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以環(huán)保助推“沙集模式”轉(zhuǎn)型升級(jí)

點(diǎn)擊次數(shù):2018-08-20 11:54:28【打印】【關(guān)閉】

“沙集模式”是農(nóng)民借助“互聯(lián)網(wǎng)+”實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)致富的模式,但受粗放式、跟風(fēng)式、無(wú)序性、同質(zhì)化惡性競(jìng)爭(zhēng)等因素影響,“沙集模式”陷入發(fā)展瓶

 “沙集模式”是農(nóng)民借助“互聯(lián)網(wǎng)+”實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)致富的模式,但受粗放式、跟風(fēng)式、無(wú)序性、同質(zhì)化惡性競(jìng)爭(zhēng)等因素影響,“沙集模式”陷入發(fā)展瓶頸。如何突破瓶頸,讓“沙集模式”助力經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展?為解決這一問(wèn)題,江蘇省睢寧縣厚植綠色發(fā)展理念,以“兩山”理論為根基,以鄉(xiāng)村振興+環(huán)保+互聯(lián)網(wǎng)為目標(biāo)舉措,在政府強(qiáng)力幫扶指導(dǎo)下積極進(jìn)行了創(chuàng)新和探索。

  隨著環(huán)境治理舉措日趨加嚴(yán),睢寧電商家具企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)正在受到影響。但是,生態(tài)環(huán)保帶來(lái)的不僅是成本壓力下的生產(chǎn)管理變革,還有農(nóng)民企業(yè)環(huán)保理念質(zhì)的提升。一方面,家具企業(yè)經(jīng)營(yíng)者要以環(huán)保為企業(yè)產(chǎn)品生命線,通過(guò)自身革命完成企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)走上高質(zhì)量發(fā)展道路。另一方面,政府應(yīng)創(chuàng)新工作舉措,主動(dòng)作為,抓大促小,引導(dǎo)幫扶農(nóng)民創(chuàng)辦的家具企業(yè)在環(huán)保護(hù)航下更具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

  總結(jié)起來(lái),主要采取了以下幾方面措施:

  一是曬產(chǎn)品,用“市場(chǎng)之手”強(qiáng)化環(huán)保理念、環(huán)保思維、環(huán)保舉措。當(dāng)前,品質(zhì)消費(fèi)正成為網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售的重點(diǎn),消費(fèi)者的需求更多地由看價(jià)格向重質(zhì)量轉(zhuǎn)變。企業(yè)在提高自己原有產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上,打環(huán)保品牌,設(shè)計(jì)屬于自己產(chǎn)品特色的可追根溯源的環(huán)保家具LOGO,提高客戶的認(rèn)可度和產(chǎn)品附加值,以綠色環(huán)保產(chǎn)品在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中推升產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)位。

  二是多部門(mén)聯(lián)動(dòng),用“政府之手”引導(dǎo)、助推企業(yè)綠色發(fā)展。開(kāi)設(shè)綠色通道,給家具企業(yè)提供“保姆”式服務(wù)。以徹底整治“散亂污”企業(yè)為標(biāo)桿,以籌辦中國(guó)淘寶村高峰論壇為抓手,促進(jìn)電商家具產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)、高質(zhì)量發(fā)展。鎮(zhèn)政府積極對(duì)接農(nóng)商行,為企業(yè)在整治過(guò)程中出現(xiàn)的資金不足情況提供優(yōu)質(zhì)幫助。電商協(xié)會(huì)積極發(fā)揮職責(zé)效能,對(duì)除塵設(shè)備廠家進(jìn)行嚴(yán)格篩選,同時(shí)與第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)接,使“散亂污”企業(yè)整治達(dá)到預(yù)期效果,堅(jiān)決杜絕整治“走過(guò)場(chǎng)”現(xiàn)象的發(fā)生。各鎮(zhèn)家具電商行業(yè)協(xié)會(huì)進(jìn)行信息資源共享、整合,開(kāi)展行業(yè)環(huán)保自律,主動(dòng)升級(jí),協(xié)調(diào)解決各企業(yè)分散經(jīng)營(yíng)、同質(zhì)化惡性競(jìng)爭(zhēng)、相互掣肘等問(wèn)題,科學(xué)規(guī)范行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),使企業(yè)在環(huán)保護(hù)航下良性運(yùn)轉(zhuǎn)。堅(jiān)持“一企一策”,使企業(yè)整治到位、達(dá)標(biāo)開(kāi)工。

  三是“兩只手”形成合力,抓大促小,以大帶小,小小整合重組,騰籠換鳥(niǎo)。農(nóng)民創(chuàng)業(yè)意識(shí)跟風(fēng)情況普遍,存在急功近利、投機(jī)取巧等行為,更無(wú)環(huán)境意識(shí)和生產(chǎn)措施。受這些因素的影響,“沙集模式”下的農(nóng)村家具電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展從萌芽到井噴,再到現(xiàn)在發(fā)展瓶頸階段,而“散亂污”企業(yè)的整治正好給“沙集模式”的破局找到了有力的武器。

  通過(guò)“政府的手”,規(guī)模比較大的家具電商企業(yè)快速整治,盡快復(fù)工,打消了中小企業(yè)觀望的念頭,促使中小企業(yè)在政府幫扶下完成整改。這些大企業(yè)在市場(chǎng)原則基礎(chǔ)上加強(qiáng)了環(huán)保理念,客觀上也帶動(dòng)中小企業(yè)的跟風(fēng)行為。而對(duì)于規(guī)模較小的企業(yè),通過(guò)宣傳引導(dǎo),自愿組合,或依附大、中企業(yè),或小小聯(lián)合、騰籠換鳥(niǎo),進(jìn)行優(yōu)質(zhì)資源整合,加快產(chǎn)業(yè)向電商園區(qū)轉(zhuǎn)移。

  作者單位:孫超遠(yuǎn),江蘇省睢寧縣環(huán)保局;顧士剛,中共睢寧縣委黨校

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