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當(dāng)前位置:環(huán)保論壇：各大品牌不應(yīng)讓供應(yīng)鏈上的“散亂污”有生存之地
點擊次數(shù):2017-10-14 12:59:01【打印】【關(guān)閉】
近兩年來，中央環(huán)保督察在全國31個省份的全覆蓋以及環(huán)保部“史上最大規(guī)模”的大氣污染防治強化督查的持續(xù)發(fā)力，讓長期漠視供應(yīng)鏈污染問題的汽車、電子等多個行業(yè)措手不及。
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論壇現(xiàn)場有來自IT、紡織、日化、皮革、汽車等多個行業(yè)的70余家品牌企業(yè)代表。澎湃新聞記者刁凡超圖
10月13日在北京舉辦的“2017綠色供應(yīng)鏈論壇”上，9月份發(fā)生的“舍弗勒斷供風(fēng)波”作為負面案例多次被提及。
“在實行最嚴格的環(huán)境管理制度的大背景下，（舍弗勒）作為大型跨國企業(yè)，還在為污染企業(yè)求情？”“舍弗勒斷供風(fēng)波”讓長期推動綠色供應(yīng)鏈試點工作的環(huán)保部中國-東盟環(huán)境保護合作中心政策研究部副處長石峰意識到，仍有企業(yè)對綠色供應(yīng)鏈的概念一無所知。
公眾環(huán)境研究中心主任馬軍認為，強化執(zhí)法的大環(huán)境有利于綠色供應(yīng)鏈的推進。“一批領(lǐng)先品牌已經(jīng)將他們的環(huán)境管理納入采購標(biāo)準(zhǔn)，除了蘋果、馬莎等國際品牌，華為等中國品牌也在用實際行動管控環(huán)境風(fēng)險。”
馬軍說，但與此同時，房地產(chǎn)行業(yè)中目前僅郎詩、萬科等少數(shù)企業(yè)有綠色供應(yīng)鏈的實際案例，其他房地產(chǎn)企業(yè)并沒有實際落實。此外，汽車、紙業(yè)、制藥、化工、日化、食品、皮革、共享單車等行業(yè)，綠色供應(yīng)鏈建設(shè)仍嚴重滯后。
究其原因，馬軍認為，除了意識不足，能力不足也嚴重制約品牌和供應(yīng)商的綠色轉(zhuǎn)型。
“供應(yīng)商數(shù)量多，高風(fēng)險環(huán)節(jié)位于上游，復(fù)雜的地區(qū)范圍和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，大量分散的監(jiān)管數(shù)據(jù)，讓大型跨國企業(yè)也面臨挑戰(zhàn)。對于缺乏經(jīng)驗的中國大陸品牌和供應(yīng)商來說，要從管理體系到資源人力全面投入，能力瓶頸就更為突出。”
品牌企業(yè)有責(zé)任改變供應(yīng)鏈的“劣幣驅(qū)逐良幣”
今年4月份以來，環(huán)保部在京津冀及周邊地區(qū)組織5600人啟動了“史上最大規(guī)模”的大氣污染防治強化督查。
石峰也參與了這項工作。他在14天里與同事查看了190多家中小企業(yè)。
“數(shù)量龐大的中小企業(yè)如果單靠環(huán)保部門的力量一家一家去查，很難實現(xiàn)持續(xù)性的有效管理。”石峰說。
石峰向現(xiàn)場70余家品牌企業(yè)代表們表示，環(huán)保部門在檢查中發(fā)現(xiàn)存在環(huán)境問題的中小企業(yè)大多為品牌企業(yè)供應(yīng)原材料、零部件等，如果能夠通過綠色供應(yīng)鏈的落實，讓中小企業(yè)受到大企業(yè)、大宗買家的壓力，從而提高他們的環(huán)保管理水平，就能夠幫助政府部門減輕壓力。
簡單來說，綠色供應(yīng)鏈?zhǔn)侵钙髽I(yè)從產(chǎn)品的設(shè)計、材料選用、生產(chǎn)、采購、回收利用、廢棄物無害化處置等全生命周期過程以及企業(yè)供應(yīng)鏈上下游供應(yīng)商、物流商、回收利用等企業(yè)都應(yīng)該遵循的一套環(huán)境管理要求。
環(huán)境政策法規(guī)司副處長王力在論壇上說，綠色供應(yīng)鏈不單單是綠色形態(tài)，作為創(chuàng)新性的環(huán)境管理手段，已經(jīng)成為環(huán)保部推動綠色轉(zhuǎn)型、推動供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、促進環(huán)境質(zhì)量改善的重要的抓手，也符合目前在環(huán)境管理上建設(shè)政府、企業(yè)、社會共同治理體系的要求。
“綠色供應(yīng)鏈一方面給大企業(yè)發(fā)揮社會責(zé)任的空間，另一方面可作為政府管理政策的有效補充。”王力說。
在環(huán)保部政策法規(guī)司、國際合作司的支持下，自2011年起，石峰所在的環(huán)保部中國-東盟環(huán)境保護合作中心推動綠色供應(yīng)鏈管理政策、標(biāo)準(zhǔn)研究制定，并在上海、天津、深圳和東莞等城市開展綠色供應(yīng)鏈環(huán)境管理試點。
石峰說，長期以來，誰污染、誰的生產(chǎn)成本就低的思維已經(jīng)導(dǎo)致市場上劣幣驅(qū)逐良幣，品牌企業(yè)有責(zé)任通過綠色采購來讓環(huán)境表現(xiàn)差的企業(yè)在經(jīng)濟上承受壓力，甚至在市場上無法生存。
“如果品牌企業(yè)早注意供應(yīng)商糟糕的綠色表現(xiàn)，就不會有這些散亂污企業(yè)的生存之地。”石峰說，企業(yè)通過違法排污降低成本，賣給采購商，供應(yīng)鏈上的相關(guān)企業(yè)實際上都從污染行為中受益，都有不可推卸的責(zé)任。
中國民間組織督促下，蘋果綠色供應(yīng)鏈連續(xù)四年領(lǐng)跑
含重金屬的廢水排放、電子廢棄物污染等是電子產(chǎn)品制造過程中亟待解決污染問題。
2010年4月起，綠色江南公眾環(huán)境關(guān)注中心等多家民間環(huán)保組織開展了綠色供應(yīng)鏈IT產(chǎn)業(yè)污染調(diào)研，并以蘋果公司為目標(biāo)試圖推動其對在華供應(yīng)鏈上的污染企業(yè)進行環(huán)境整改。
次年，蘋果公司開始嘗試使用NGO監(jiān)督下的第三方審核，推動其供應(yīng)商企業(yè)整改環(huán)境違規(guī)問題，特別是針對污染排放和水耗、能耗最集中的印制電路板（PCB）企業(yè)，蘋果公司推動三家全球主要PCB供應(yīng)商建立氰化物、總銅和總鎳排放的在線監(jiān)測系統(tǒng)，針對雨水口排放進行改造，針對底泥污染問題聘用專業(yè)機構(gòu)進行修復(fù)，并接受環(huán)保組織監(jiān)督下的專項審核。
民間推動的結(jié)果是，在2017年綠色供應(yīng)鏈CITI指數(shù)年度報告中，蘋果公司（Apple）以82.5分名列榜首，這是Apple連續(xù)第二年在綠色供應(yīng)鏈CITI指數(shù)年度評分中超過80分，成為IT行業(yè)的領(lǐng)跑者。
而華為公司作為中國自己的品牌也在踐行綠色供應(yīng)鏈的實踐。
現(xiàn)場分享的案例顯示，華為公司每年召開全球供應(yīng)商可持續(xù)發(fā)展大會，對供應(yīng)商采取分級管理，確保其持續(xù)符合可持續(xù)發(fā)展要求，并對供應(yīng)商所在的國家、產(chǎn)品或類別、潛在高風(fēng)險制造流程、業(yè)務(wù)量和業(yè)務(wù)關(guān)系、可持續(xù)發(fā)展績效、環(huán)境風(fēng)險和風(fēng)險管理體系等因素，對占采購金額90%的供應(yīng)商進行年度綜合評估，劃分為高、中、低三個等級，確定重點關(guān)注供應(yīng)商清單，還對高、中關(guān)注度供應(yīng)商每年實施現(xiàn)場審核。（刁凡超）