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                中部陸港:堅決打贏安全環(huán)保質(zhì)量三大攻堅戰(zhàn)

                點擊次數(shù):2018-01-10 09:27:36【打印】【關(guān)閉】

                本報訊 1月6日,中鋁物流集團(tuán)中部國際陸港有限公司召開了2018年度安全環(huán)保質(zhì)量工作會議。會議總結(jié)2017年安全環(huán)保工作,部署2018年安全環(huán)保質(zhì)量工作重點,表彰2017年度安全生

                本報訊 1月6日,中鋁物流集團(tuán)中部國際陸港有限公司召開了2018年度安全環(huán)保質(zhì)量工作會議。會議總結(jié)2017年安全環(huán)保工作,部署2018年安全環(huán)保質(zhì)量工作重點,表彰2017年度安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和個人,簽訂了《2018年職業(yè)健康安全環(huán)保質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書》。
                2018年是中部陸港承上啟下、轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵一年,該公司堅持“以人為本、預(yù)防為主、遵章守紀(jì)、持續(xù)改進(jìn)”的安全環(huán)保質(zhì)量工作方針,以提高安全素質(zhì)為核心、以夯實基礎(chǔ)管理為重點、以風(fēng)險辨識防控為關(guān)鍵,深化隱患排查治理,嚴(yán)控安全環(huán)保風(fēng)險,健全長效安全管理機(jī)制,著力實現(xiàn)“重大生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量事故為零;重傷及以上人身傷害事故為零;千人負(fù)傷率<2‰,力爭實現(xiàn)無傷害;一般D類鐵路行車責(zé)任事故不超過1起,其它責(zé)任事故為零;火災(zāi)事故為零;各級危險源點監(jiān)控率和預(yù)案演練率達(dá)到100%;職業(yè)健康體檢率100%;安全環(huán)保質(zhì)量問題整改率100%;環(huán)境污染事件0次;新增職業(yè)病 0人次”的工作目標(biāo)。
                為確保這一目標(biāo)實現(xiàn),中部陸港將采取“12345”的措施抓實安全環(huán)保質(zhì)量工作。1是落實安全環(huán)保質(zhì)量責(zé)任。中部陸港堅決貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全環(huán)保質(zhì)量的要求和中鋁集團(tuán)安全環(huán)保質(zhì)量攻堅戰(zhàn)工作部署,落實“一崗雙責(zé)”責(zé)任制,堅持齊抓共管,層層簽訂安全環(huán)保質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書,構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底”的安全責(zé)任體系。2是做好強(qiáng)基固本行動和承包商暨外出承包項目的安全管理兩項重點工作。中部陸港將對照強(qiáng)基固本問題清單,逐一整改安全環(huán)保質(zhì)量方面的突出問題,抓重點、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項;嚴(yán)格按照承包商安全管控辦法,抓好安全監(jiān)督管理,堅決清理不具備相應(yīng)資質(zhì)、資格和能力的單位或個人;推進(jìn)外出承包項目安全管理 “模塊化”,完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,為中部陸港“走出去”戰(zhàn)略提供有力保障。3是強(qiáng)化現(xiàn)場安全、風(fēng)險辨識與動態(tài)、班組安全三項管理。重點加強(qiáng)現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查,抓好“關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵人員”的管理和檢查。加強(qiáng)危險源動態(tài)辨識評價與日常監(jiān)控和管理,及時發(fā)現(xiàn)、消除事故隱患。扎實開展安全干凈示范班組和安全標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建,實現(xiàn)班組安全的屬地管理、自主管理以及“全員管安全”目標(biāo)。4是夯實基層基礎(chǔ)管理、安全教育培訓(xùn)、隱患排查治理、違章綜合治理四項基礎(chǔ)工作。嚴(yán)格落實中鋁集團(tuán)安全生產(chǎn)“十條禁令”和“三規(guī)兩必須”保命條款,利用內(nèi)部信息平臺、中部陸港QQ群、微信群等平臺宣傳新《安全生產(chǎn)法》《環(huán)境保護(hù)法》等法律法規(guī)及企業(yè)安全管理制度相關(guān)要求,并針對不同的工種類別和作業(yè)性質(zhì)實施精準(zhǔn)安全培訓(xùn)。同時建立安全生產(chǎn)隱患排查治理常態(tài)化機(jī)制,強(qiáng)化各級管理人員的日常安全巡查,嚴(yán)格考核。5是切實加強(qiáng)環(huán)保管理。以現(xiàn)代物流企業(yè)的新標(biāo)準(zhǔn)、新要求,按照減量化、資源化和無害化的原則,積極推進(jìn)危險廢物無害化處置工程,深化生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境治理,堅守生態(tài)底線,提升環(huán)境保護(hù)管理水平,樹立良好的企業(yè)形象,實現(xiàn)環(huán)境保護(hù)與效益提升“雙贏”目標(biāo)。(歐陽建設(shè))
                 

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