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堅(jiān)守安全環(huán)保紅線,踐行綠色發(fā)展理念

點(diǎn)擊次數(shù):2018-07-04 10:29:02【打印】【關(guān)閉】

落實(shí)安全工作和環(huán)保工作是我們工作的重中之重,兩者同等重要。筆者認(rèn)為,要從提高政治站位、時(shí)刻居安思危、直面管理問題、確保本質(zhì)安全四個(gè)方面確保安全環(huán)保工作落實(shí)到位。

落實(shí)安全工作和環(huán)保工作是我們工作的重中之重,兩者同等重要。筆者認(rèn)為,要從提高政治站位、時(shí)刻居安思危、直面管理問題、確保本質(zhì)安全四個(gè)方面確保安全環(huán)保工作落實(shí)到位。

提高思想站位。干部職工要以講政治高度認(rèn)識(shí)安全環(huán)保工作的極端重要性,要站在講政治守紀(jì)律的高度、站在踐行黨的使命宗旨的高度、站在全面依法依規(guī)治企的高度、站在謀求企業(yè)生存發(fā)展的高度,樹立“安全第一、生命至上”和“綠水青山就是金山銀山”的理念,充分認(rèn)識(shí)到安全環(huán)保工作是效益、是社會(huì)責(zé)任、是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

時(shí)刻居安思危。安全環(huán)保工作是一把手工程,領(lǐng)導(dǎo)干部和安全環(huán)保管理人員要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,有危機(jī)感和使命感,要帶頭嚴(yán)抓和實(shí)抓,樹立“安而不忘危”、“安全永遠(yuǎn)在路上”、“在崗一分鐘盡責(zé)60秒”等理念,把安全環(huán)保工作當(dāng)成是懸在頭上的“達(dá)摩克利斯之劍”,要經(jīng)常有臨事而懼,睡不著,半夜驚醒的情況。

直面管理問題。利用“頭腦風(fēng)暴法”一起查找分析問題,要敢于在職工群眾面前“揭短亮丑”,要及時(shí)對(duì)問題進(jìn)行“晾曬”。要從源頭梳理本單位本部門出現(xiàn)的安全環(huán)保問題,深入剖析問題產(chǎn)生的根源。因思想原因產(chǎn)生的問題,就要從思想教育入手。因管理而產(chǎn)生的問題,就要從機(jī)制、管理入手,改進(jìn)管理方式方法,堵塞管理漏洞,強(qiáng)化閉環(huán)管理。

以問題為導(dǎo)向確保本質(zhì)安全。強(qiáng)力推進(jìn)HSSE體系建設(shè),落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”責(zé)任體系。領(lǐng)導(dǎo)干部要深入現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)檢查,帶頭落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任,要將危廢合規(guī)處置作為當(dāng)前的頭等大事來抓、常態(tài)來抓。出臺(tái)最嚴(yán)制度嚴(yán)防“低、老、壞”現(xiàn)象重復(fù)發(fā)生。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控技術(shù),落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控制度和管理措施,確保風(fēng)險(xiǎn)防控落地。抓住承包商管理、硫化氫防控等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位。 

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