企業(yè)新聞
當(dāng)前位置:業(yè)之峰張鈞：做可持續(xù)的環(huán)保商業(yè)與公益
點(diǎn)擊次數(shù):2018-05-09 14:54:16【打印】【關(guān)閉】
僅用半年時(shí)間，“瓶安·中國(guó)”項(xiàng)目就取得了如
覆蓋100個(gè)社區(qū)，累計(jì)鋪設(shè)近4000臺(tái)飲料瓶智能回收機(jī)，吸引了55000人參與投瓶70余萬(wàn)次，共回收飲料瓶500萬(wàn)個(gè)。
僅用半年時(shí)間，“瓶安·中國(guó)”項(xiàng)目就取得了如此不菲的成績(jī)。該項(xiàng)目由中國(guó)循環(huán)經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)發(fā)起、中華環(huán)境保護(hù)基金會(huì)大力支持，盈創(chuàng)回收承辦，2017年業(yè)之峰裝飾集團(tuán)捐贈(zèng)100萬(wàn)元助力。
項(xiàng)目以“安全回收、推動(dòng)垃圾減量，杜絕二次污染”為主要內(nèi)容，通過(guò)智能回收機(jī)的鋪設(shè)與推廣，搭建覆蓋面更廣并由公眾、企業(yè)、機(jī)構(gòu)共同參與的環(huán)�；厥掌脚_(tái)，旨在推動(dòng)飲料瓶安全回收、培養(yǎng)大眾綠色回收習(xí)慣、提升全民環(huán)保意識(shí)，從而保護(hù)生態(tài)環(huán)境、營(yíng)造綠色生活。
“我們的參與對(duì)項(xiàng)目起到了重要的推動(dòng)和推廣作用，取得這樣的成績(jī)對(duì)我們來(lái)說(shuō)也是非常有成就感的一件事。”業(yè)之峰裝飾集團(tuán)董事長(zhǎng)張鈞強(qiáng)調(diào)。
從環(huán)保商業(yè)到環(huán)保公益
業(yè)之峰裝飾集團(tuán)為何要投入到這一項(xiàng)目中，這與企業(yè)的發(fā)展有著怎樣的關(guān)系?
業(yè)之峰裝飾集團(tuán)是一家以環(huán)保裝修為特色與追求的裝飾公司。對(duì)此，張鈞認(rèn)為：“有特點(diǎn)的企業(yè)才能夠活下來(lái)，才能做好、做足、做深、做強(qiáng)。業(yè)之峰通過(guò)對(duì)環(huán)保的追求，在行業(yè)內(nèi)進(jìn)行引領(lǐng)，形成了自己獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)力。”
作為一家有責(zé)任感的企業(yè)，業(yè)之峰在很早就開(kāi)始實(shí)施公益項(xiàng)目，比如建設(shè)希望小學(xué)、救助失學(xué)兒童、救災(zāi)賑災(zāi)等。
“在做的過(guò)程中，我們進(jìn)行了很多思考。我們覺(jué)得做公益也要有主線，這樣對(duì)社會(huì)、對(duì)企業(yè)價(jià)值的推動(dòng)都會(huì)很有幫助，能夠更好推動(dòng)慈善目標(biāo)的達(dá)成。”張鈞表示。
他同時(shí)強(qiáng)調(diào)：“既然業(yè)之峰是一家致力于環(huán)保裝修的企業(yè)，從社會(huì)責(zé)任感、使命感這個(gè)角度，我們就想能不能做一些有益的思考，為大氣節(jié)能減排、環(huán)保事業(yè)盡微薄的力量。”
由此，環(huán)保公益逐漸成為業(yè)之峰的公益主線之一。
支持“瓶安·中國(guó)”項(xiàng)目100萬(wàn)元
2017年，業(yè)之峰裝飾集團(tuán)迎來(lái)20周年。在20周年慶典上，業(yè)之峰裝飾集團(tuán)現(xiàn)場(chǎng)捐贈(zèng)100萬(wàn)元，“瓶安·中國(guó)”這一環(huán)保公益項(xiàng)目正式啟動(dòng)。
如今生活中，塑料飲料瓶的身影無(wú)處不在，然而大部分廢舊塑料卻難以通過(guò)正規(guī)渠道進(jìn)行回收和再利用。大量流向非法地下處理工廠的廢舊塑料不僅在在加工的過(guò)程中對(duì)環(huán)境造成了嚴(yán)重污染，其“變身”后的塑料制品在重新流入市場(chǎng)后也危害著消費(fèi)者的身體健康。
項(xiàng)目將通過(guò)智能回收機(jī)的鋪設(shè)與推廣，搭建覆蓋面更廣并由公眾、企業(yè)、機(jī)構(gòu)共同參與的環(huán)�；厥掌脚_(tái)。據(jù)介紹，每臺(tái)運(yùn)行穩(wěn)定的回收機(jī)一年可以回收1.5~2噸的廢飲料瓶。
談到為何在眾多環(huán)保項(xiàng)目中選擇了“瓶安·中國(guó)”，張鈞表示，主要由于這一項(xiàng)目是可持續(xù)的，并且可以改變?nèi)藗兊挠^點(diǎn)。
首先，回收機(jī)的投放可以參與并推動(dòng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。人們?cè)讷I(xiàn)愛(ài)心的同時(shí)，既可以因?yàn)楣嫘袨榈玫郊?lì)，也可以通過(guò)回收行為獲利，在循環(huán)上是可以打通的，因此是可持續(xù)的。
其次，通過(guò)考察調(diào)研，張鈞認(rèn)為項(xiàng)目的執(zhí)行方一直在扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)，并非僅僅喊口號(hào)或是作秀，其背后也有實(shí)力雄厚的企業(yè)在支持。
“在選擇合作伙伴時(shí)，我們會(huì)有‘門(mén)當(dāng)戶對(duì)’的考量，會(huì)選擇有規(guī)模、有持續(xù)性、理念相同、價(jià)值觀契合的機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作。”張鈞強(qiáng)調(diào)。
此外，張鈞還表示，回收機(jī)的存在能形成大眾的廣泛關(guān)注，逐步培養(yǎng)人們的習(xí)慣，持續(xù)性地把人們的觀念改變過(guò)來(lái)，可以從根源上推動(dòng)環(huán)保事業(yè)的發(fā)展。
做可控、持續(xù)、與企業(yè)精神契合的公益
經(jīng)過(guò)半年多的努力，項(xiàng)目完成京城100個(gè)社區(qū)的覆蓋，累計(jì)鋪設(shè)近4000臺(tái)飲料瓶智能回收機(jī)，吸引了5.5萬(wàn)人參與投瓶70余萬(wàn)次，共回收飲料瓶500萬(wàn)個(gè)(相當(dāng)于節(jié)約石油720噸，減排二氧化碳360噸，植樹(shù)5125棵)，基本形成以飲料瓶智能回收機(jī)為點(diǎn)輻射社區(qū)、商圈、地標(biāo)的“城市智能回收網(wǎng)”。
對(duì)于這些成果，張鈞表示，這對(duì)業(yè)之峰來(lái)說(shuō)也是一個(gè)很有成就感的事情，同時(shí)，企業(yè)的美譽(yù)度在此過(guò)程中也獲得了提升。這也更堅(jiān)定了張鈞和業(yè)之峰持續(xù)投入環(huán)保公益的決心。
“作為一個(gè)負(fù)責(zé)任的企業(yè)、企業(yè)家，在公益的路上首先應(yīng)該知道自己的半斤八兩。”張鈞強(qiáng)調(diào)。
他認(rèn)為，一般而言，企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期是無(wú)法兼顧公益事業(yè)的;發(fā)展到一定程度就會(huì)覺(jué)得應(yīng)該做一些，但怎么做不知道，只能人云亦云跟著學(xué);到成熟發(fā)展穩(wěn)健期以后，企業(yè)也沉淀了一些心得，就逐漸摸索出正確的道路。
“第一是可控的，第二是可持續(xù)的，第三個(gè)是圍繞品牌、與企業(yè)家精神相近的，圍繞這些去做就更容易堅(jiān)持，因?yàn)槟愕呐d奮點(diǎn)在這里，你的思想境界和范圍都在這里。”
張鈞表示：“我們更趨向于做專注、持續(xù)、有脈絡(luò)的公益，再一個(gè)是結(jié)合自己的興趣愛(ài)好，我們更偏向于做原創(chuàng)跟發(fā)起，而不是跟隨，爭(zhēng)取自己主導(dǎo)，將來(lái)業(yè)之峰可能會(huì)建立更大的環(huán)保基金，這也在我們的謀劃之中。”
據(jù)張鈞介紹，業(yè)之峰會(huì)在每年的預(yù)算中列入公益方面的支出，以保證公益投入的可持續(xù)性。“業(yè)之峰要成為一家受人尊重的企業(yè)。”張鈞強(qiáng)調(diào)。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，要做到受人尊重并不容易，但以此為目標(biāo)的企業(yè)只要堅(jiān)持下去，一定可以推動(dòng)社會(huì)越來(lái)越好!(王勇)