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節(jié)水、種樹、減少廚余,酒店這樣做環(huán)保

點擊次數(shù):2020-04-25 09:44:40【打印】【關(guān)閉】

除了“環(huán)保事業(yè)”,想必世界上沒有哪一件事是需要全人類共同努力達成的。前天是第51個世界地球日。在被“地球日”刷屏的朋友圈,你又接收到了哪些&ldq

除了“環(huán)保事業(yè)”,想必世界上沒有哪一件事是需要全人類共同努力達成的。

前天是第51個世界地球日。在被“地球日”刷屏的朋友圈,你又接收到了哪些“地球訊號”?盡管“人與自然和諧共處”的口號呼喊已久,但地球傳來的信息仍然在告訴我們,自然環(huán)境并沒有我們想象中的好。

自“世界地球日”創(chuàng)立以來,世界人口從37億劇增至76億,我們在享受社會發(fā)展帶來的便利和愉悅時,北極熊正在失去它的家園、海洋中最為壯觀的生物鯨魚一次次擱淺于海岸、呆萌可愛的考拉忽然慘遭森林火災(zāi)……具有諷刺意味的是,大流行傳染病帶來了短暫的青山綠水,以及更潔凈的天空。

值得慶幸的是,“環(huán)保”的種子開始在越來越多人心里生根發(fā)芽。酒店作為提供舒適休閑的生活方式場所,也是與人聯(lián)系最緊密的行業(yè)之一,它們在環(huán)保方面的舉措不僅可作為其他企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的參考,對于普通大眾來說同樣具有啟發(fā)性。

悅榕集團,鼓勵員工

利用工余時間為社區(qū)植樹、清理道路和海灘

悅榕集團旗下品牌均具有“尊重當?shù)匚幕,與自然和諧共處”的鮮明特點,比如融徽派建筑的黃山悅榕莊酒店、普吉島悅榕莊、瓦賓法魯悅榕莊和民丹島悅榕莊等設(shè)計與建造均與自然環(huán)境融為一體。


員工自愿在沒有任何實質(zhì)回報下,利用工余時間為社區(qū)植樹、清理道路和海灘,或是教導(dǎo)社區(qū)的青少年學(xué)習(xí)。

悅榕集團旗下旗艦酒店普吉島悅榕莊坐落于普吉島樂古浪,被深藍色的瀉湖、睡蓮,郁郁蔥蔥的樹林,鳥聲啁啾環(huán)繞。每一位身處這樣環(huán)境的游客,很難想象它曾是一個干燥的沙質(zhì)盆地,被錫礦場破壞得毫無生機的地方。

在建筑師和建筑工人開始著手進行設(shè)計和建造度假村時,環(huán)境專家和園丁也加入了進來,最后在大量的心血與資金的投入下,邦道灣重獲新生。1992年,普吉島樂古浪因致力于對環(huán)境的改善,榮獲業(yè)內(nèi)著名的美國運通和國際酒店協(xié)會頒發(fā)的“環(huán)境獎”。

成長于此的本地人,也是普吉島悅榕莊員工蘇達卡帕納說,“在我12歲那年,哥哥和我給在錫礦場當?shù)V工的父母送午餐便當。錫礦停止開采后,那個錫礦場就被遺棄了,土地變得一片荒蕪,到處都是坑坑洞洞,千瘡百孔。1987年,這片荒蕪之地被開發(fā),成為外國人和泰國人的度假勝地。在這里工作的15年里,我的生活發(fā)生了巨大的變化。我有了一棟房子、一輛車子、一些存款和一份工作。”

悅榕集團倡導(dǎo)“盡責治理”,鼓勵員工與身邊的人分享對可持續(xù)性做法的理解和認識。25年來,員工自愿在沒有任何實質(zhì)回報下,利用工余時間為社區(qū)植樹、清理道路和海灘,或是教導(dǎo)社區(qū)的青少年學(xué)習(xí)。


修復(fù)后的馬爾代夫島嶼周圍的珊瑚礁

悅榕集團還發(fā)起“綠色家園”計劃,通過植樹來修復(fù)退化范圍,即如果砍倒一棵樹,就要種植另一棵樹,目標是每年每間酒店種植2000棵樹,旗下位于泰國、墨西哥和塞舌爾的沿海度假村也都加入“綠色家園”計劃,支持紅樹林的修復(fù)工作。“減少足跡”計劃則是監(jiān)督并有系統(tǒng)地減少旗下所有度假村的碳排放量,帶動其他旨在減少水電消耗量的資源節(jié)約項目,減少被送往堆填區(qū)的廢料量,特別是塑料和食品。個別酒店采用創(chuàng)新方法來宣揚負責任消費和5R原則,即Reduce(減少)、Refuse(拒買)、Reuse(再使用)、Recycle(再循環(huán))和Remove(移除)。這些方法包括把別墅的舊浴缸“升級改造”成塞舌爾用來照顧海龜?shù)乃洌cScholars of Sustenance(SOS)等非政府組織合作把剩余食品物資重新分配給曼谷的無家可歸者,把廚余捐贈給麗江和卡布馬蓋斯的養(yǎng)豬場,甚至把廚余轉(zhuǎn)變成甲烷供給蘇梅島社區(qū)使用于煮食爐上。塞舌爾悅榕莊把所有柴油車改裝成生物柴油(提煉自再循環(huán)食用油)發(fā)動,其成功程度甚至促使該物業(yè)向其他當?shù)仄髽I(yè)收集廢食用油,進而阻止廢食用油被送往非洲。

萬豪國際集團,減少廚余垃圾、減少塑料使用

在亞太地區(qū),萬豪國際集團借助其于2017年啟動的全球可持續(xù)發(fā)展與社會影響力平臺——“善行360度”做環(huán)保。目標是到2025年底,填埋垃圾減少45%,廚余垃圾減少50%,用水和碳濃度分別減少15%和30%。

去年8月,萬豪國際集團宣布一項全球倡議,即到2020年底,將客房內(nèi)一次性洗漱用品瓶換成大號按壓瓶,同時在當?shù)鼐频赀\營中融入可持續(xù)發(fā)展理念,打造更高效的設(shè)施和產(chǎn)品,與社區(qū)組織合作共同造福當?shù)厣鐓^(qū)。


新型大號便利瓶將減少塑料污染,“按壓式”設(shè)計方便賓客使用。

萬豪國際集團洗漱用品拓展計劃在全球范圍內(nèi)全面實施后,每年可避免超過170萬磅的塑料進入垃圾填埋場,相當于酒店每年減少30%的塑料用量。巴厘島水明漾W酒店(W Bali - Seminyak)實行的“海洋保護(Feed Goby the Fish)”等計劃,其中,讓游客們將塑料垃圾投入用鐵絲網(wǎng)制成的巨型魚雕塑“Goby”中,也是提醒游客塑料垃圾會對海洋生物造成傷害。

曼谷皇后公園萬豪侯爵酒店(Bangkok Marriott Marquis Queen’s Park Hotel)的全日餐廳貢廚Goji Kitchen & Bar推出“雙重愛”(Second Love)概念,即充分利用所有食材,例如使用菠蘿皮制作雞尾酒。這家酒店還向泰國營養(yǎng)學(xué)者基金會(SOS)提供食物,再由該基金會將食物重新分配給曼谷的貧困人群。而曼谷雅典娜豪華精選酒店(The Athenee Hotel, a Luxury Collection Hotel in Bangkok)則創(chuàng)新提供“綠色會議套餐”,包括環(huán)保材料和茶點。該酒店的所有會議場地和會議室均采用較低能耗設(shè)計,是全球第一家達到活動可持續(xù)性管理體系標準(ISO20121)的酒店。

在食物方面,萬豪國際集團在其全球所有酒店推出負責任的海鮮意識和教育計劃,鼓勵各酒店考慮在餐廳采用其他海鮮品種。其中,香港海洋公園萬豪酒店(Hong Kong Ocean Park Marriott)的所有菜單設(shè)計均符合世界野生動物基金會的標準,其所有餐廳和宴會活動中只使用符合可持續(xù)發(fā)展標準的海鮮。

除此之外,其節(jié)水戰(zhàn)略計劃到2025年將通過減少使用量、水處理和收集舉措將用水強度降低 15%。印度的馬哈巴勒什瓦艾美水療度假村 (Le Méridien Mahabaleshwar Resort & Spa)通過在客房安裝高效淋浴系統(tǒng),以及將經(jīng)處理的廢水用于酒店沖洗系統(tǒng)等措施推動節(jié)水戰(zhàn)略。

香格里拉集團,

引導(dǎo)賓客作出對環(huán)境負責的食物選擇

香格里拉集團于2011年成為聯(lián)合國全球契約的成員,并將其10項原則作為整個集團可持續(xù)運作的參考框架。

在環(huán)境保護方面,香格里拉集團秉持保護當?shù)厣锒鄻有,保護瀕臨滅絕物種的宗旨。在2012年至2018年,香格里拉集團相繼成為第一批將鯊魚從菜單中去除的酒店集團之一,與海洋管理委員會(MSC)簽署采購可持續(xù)海鮮的協(xié)議的亞洲第一家酒店集團。其啟動的“根植于自然”項目在推廣當?shù)胤系赖碌暮檬巢闹,也提高公眾對可持續(xù)食物的認識,引導(dǎo)賓客作出對環(huán)境負責的食物選擇。


其啟動的“根植于自然”項目在推廣當?shù)胤系赖碌暮檬巢闹,提高公眾對可持續(xù)食物的認識,也引導(dǎo)賓客作出對環(huán)境負責的食物選擇。

此外,香格里拉集團致力于創(chuàng)建對環(huán)境負責和資源高效利用的設(shè)施,包括減少塑料足跡,尤其是一次性塑料。為保護環(huán)境,在酒店運營中引進瓶裝水工廠和其他更可持續(xù)的材料。在其他領(lǐng)域積極推行智能技術(shù)的食物垃圾管理、低溫洗衣設(shè)施、堆肥和植物花園種植管理。 

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